Развој и организација производње сложених борбених система
Ова мисија је усвојена са намером да се супституише производња капиталних борбених система, за коју су наменски капацитети и изгубљени у процесу распада СФРЈ, за потребе система одбране РС и извоз.
Мисија је конципирана по угледу на водеће светске произвођаче сложених система НВО, који функционишу по принципу ’’Систем интегратора’’. Верификована је:
- Усвајањем планова и програма пословања у последњих 5 година од стране органа управљања предузећа (у којима учествују представници МО и других органа владе РС)
- Усвајањем стратегије улагања Југоимпорт-СДПР Ј.П. у развој производних капацитета из области технологија које захтевају системи НВО, а за који су потписани уговори са страним и домаћим купцима и/или из усвојеног програма развоја.
- Добијањем сертификата ИСО 9000 : 2001 за пројектовање и развој наоружања и војне опреме 2005. године
- На основу Решења Министарства одбране РС пов.бр.2637-9 од 11.12.2007. године по коме Југоимпорт-СДПР Ј.П. има дозволу за производњу наоружања и војне опреме
Чиниоци који су диктирали глобалну трансформацију војноиндустријских комплекса и приступа организацији развоја, производње и продаје НВО на светском тржишту су:
- Промена у глобалном војно-политичком окружењу, промена типичне претње и начин извођења ратних дејстава и генерално смањење војних буџета
- Оријентација на извоз као неминовност уз сагледавање захтева тржишта који подразумевају економичност, брзину реакције и флексибилност
- Спајања компанија и стварање мега компанија - “систем интегратора” произвођача НВО за све видове оружаних снага
- Гашење редудантних функција и дуплираних погона.
Поступци при избору и реализацији развојних пројеката:
- Истраживање тржишта, праћење светских трендова развоја, производње и пролиферације сложених борбених система на основу праћења стручних публикација, међународних изложби НВО.
- Праћење трендова опремања и потреба купаца на основу доступних публикација и других извора, посредством директне комуникације са представницима купаца, на чијем тржишту је Југоимпорт-СДПР Ј.П. присутан, чиме се у почетној фази разговора о потенцијалном послу могу дефинисати, тј. кориговати и прилагодити основним тактичко-техничким захтевима клијената.
- Анализа тржишног потенцијала новог борбеног система. Анализа могућности домаће индустрије (уз подршку доступних страних технолошких партнера) и одговарајућих ресурса - људских, материјалних, временских и технолошких, за реализацију пројекта. Атрактивност производа за потребе Војске Србије
- Финансирање из сопствених извора почетне фазе развоја, до нивоа технолошког демонстратора или прототипа, после чега следи, у зависности од реакције тржишта, односно конкретног купца, финансирање наставка развоја до улажења у производњу (или закључно са уласком у серијску производњу) из сопствених средстава, или из средстава купца обезбеђених уговором потписаним по презентовању прототипа
Остварени резултати и актуелни план развоја сложених борбених система у Југоимпорт-СДПР Ј.П.
У периоду од 2002. године до данас отворено више од сто развојних задатака, од чега је у серијску производњу уведено више од половине средстава, док је остатак у различитим фазама развоја.
Ресурси за реализацију прозводне стратегије Југоимпорт-СДПР Ј.П.
Интерни производни ресурси Југоимпорт-СДПР Ј.П.
- Сектор за производњу са значајним искуством и референцама у руковођењу великим предузећима и пословним системима
- Сопствени производни погони, а пре свега предузеће Борбени Сложени Системи - БСС у Великој Плани
- Финансијски и менаџерски потенцијал за реализацију пројеката производње
- Екстерни производни ресурси – ресурси наших технолошких партнера
- Предузећа одбрамбене индустрије и друге производне организације из РС
- Страни технолошки партнери ангажовани у пројектима заједничке производње или као испоручиоци високо софистицираних подсистема и компоненти
Производња по моделу „Систем Интегратора“
- Освајање серијске производње (организација и финансирање)
- Производни менаџмент (уговарање и организација производње компонената)
- Финална монтажа
- Испитивање
- Предаја производа кориснику
- Подршка током увођења у употребу и експлоатацији
Основни принципи организовања производње
- Кроз конкретне пројекте и уговоре, разне облике заједничког финансирања и улагања у нове технолошке линије, максимално ојачати и технолошки унапредити перспективни део националне индустријске базе који има потенцијал да се укључи у производњу сложених борбених система, посебно у областима машинске, електронске и оптоелектронске индустрије. Примери: Пројекти производње система НОРА – ангажовано преко 30, и Ласта 95 - више од 15 предузећа
- Производна оријентација на технолошки мање спектакуларне пројекте, које карактерише релативно брзо освајање производње, те и комерцијална реализација и повраћај средстава за произвођача
- Максимално могуће искоришћавање цивилних (ЦОТС) компоненти и технологија, тј. преоријентација са специјализоване на ширу технолошку базу
- Упошљавање већег броја малих и средњих предузећа, које карактерише производна ефикасност и флексибилност (брзо освајање производње одређених компонената на основу расположивих технологија) и њихова интеграција у систем квалитета
Систем стандардизације квалитета коопераната у производњи за потребе ЈИ-СДПР Ј.П.
Предузећа одбрамбене индустрије Србије поседују одговарајуће сертификате (Војна контрола квалитета)
У случајевима када испоручиоци не поседују одговарајуће сертификате пре потписивања уговора морају их прибавити. За процес сертификације Југоимпорт-СДПР Ј.П. ангажује сопствени кадар или стручне специјализоване институције.
- Процес сертификације обухвата:
- Пробну израду
- Преквалификациону анализу
- Освајање производње
- Серијску израду
Досадашњи реализовани производни програм
- НОРА Б-52 К0 и КЕ
- Батеријски сетови СУВ (артиљеријски електронски гониометар, балистички рачунар, дисплеј командира, систем за ректификацију оруђа, комуникациона опрема-у преносној и конфигурацији за возило )
- Артиљеријска логистичка возила са системима за механизовано пуњење
- Модернизација хаубица М56 105 мм и испорука модернизационих сетова и модернизација хаубица М101 105 мм
- Минобацачи 120 мм М 74
- Производња личне заштитне опреме -балистичких плоча и прслука
- Производња авиона Ласта-95 - заједнички подухват УТВА и Југоимпорт-СДПР Ј.П.
- Производња бродског топа 20 мм са интегрисаним системом за управљање ватром
- Организација производње модернизационог сета за хеликоптере (нападно-навигацијски систем, бочни митраљез са СУВ, вођено и невођено наоружање на бочним носачима-контејнери са митраљезима и топовима, лансери невођених ракета и систем ПОВР средњег домета)
- Оклопно извиђачка и командна возила БОВ М10/11
Сложени борбени системи
Друштво Белом је основано 20.11.1995. године под именом БЕЛОМ што представља скраћеницу од Београдска Ловачка Муниција.
Основну делатност Борбених Сложених Система д.о.о. чини производња борбених сложених система и ловачке и спортске сачмарске муниције. Током скоро 20 година постојања, БЕЛОМ д.о.о. (сада БОРБЕНИ СЛОЖЕНИ СИСТЕМИ д.о.о.) је, бавећи се производњом и прометом ловачке и спортске сачмарске муниције успео да стекне имиџ доброг квалитета и да се равноправно бори са најпознатијим светским произвођачима те врсте муниције као што су БАСКИЈЕРИ, РЦ, ФИОЧИ и други.
Са друге стране за годину дана свог постојања друштво Борбени Сложени Системи је у свом производном погону Морава у Великој Плани успело да произведе самоходну хаубицу НОРА 155мм и прототип борбеног возила ЛАЗАР 2. Поред производње БСС се бавио и спољнотрговинским прометом наоружања и војне опреме.
Органи Борбених Сложених система д.о.о. су: скупштина и директор.
Скупштину друшва чини члан Друштва односно Оснивач.
Пословодство друштва Борбени Сложени Системи чине:
- Директор
- Заменик директора
- Директори производних јединица
- Директор Производне Јединице Морава у Великој Плани,
- Директор Производне Јединице Белом у Никинцима
Друштво се у обављању делатности финансира из сопствених извора средстава.
Производна Јединица МОРАВА, у овом тренутку остварује приходе углавном вршећи услуге производње делова и монтаже самоходних хаубица НОРА 155мм за потребе матичне куће тј. ЈУГОИМПОРТ-СДПР. По завршетку инвестиционог циклуса и потпуног опремања производних погона савременим машинама Борбени сложени системи ће се упустити у тржишну утакмицу и понудити услуге и другим правним лицима како у земљи тако и у иностранству.
МИСИЈА И ВИЗИЈА
Оснивач БОРБЕНИХ СЛОЖЕНИХ СИСТЕМА Југоимпорт-СДПР Ј.П. сагласно својој пословној стратегији, на светском тржишту наоружања и војне опреме наступа као маркетиншки и комерцијални интегратор понуде српске одбрамбене индустрије и у оквиру тог наступа интегрише и понуду сложених борбених система из сопственог програма развоја и производње. Улога Борбених Сложених Система у тој стратегији је да коришћењем својих производних капацитета и људских ресурса испрати захтеве тржишта и допринесе успешној реализацији свих послова које Југоимпорт СДПР уговори, а који се односе на сложене борбене системе.
Мисија
Пословна политика БОРБЕНИХ СЛОЖЕНИХ СИСТЕМА је оријентисана на три мисије:
- Мисија вођења развоја и организовања производње сложених борбених система
- Мисија вођења развоја и организовања производње ловачке и спортске сачмарске муниције и
- Мисија пружања услуга трећим лицима коришћењем најсавременије опреме за обраду метала.
Визија
Ослањањем на сопствену производњу сложених борбених система и ловачке и спортске сачмарске муниције и коришћењем најсавременијих машина за обраду метала (обрадни центар, ЦНЦ машине, ласер за сечење метала и пресе за савијање специјалних лимова оствариће се визија потпуне заокружености процеса производње сложених борбених система, а тиме смањити у доброј мери зависност од увоза и ангажовања коопераната чији квалитет и рокови испоруке нису могли да задовоље постављене захтеве.